• Análisis previo
  • Detección de necesidades y mejoras
  • Reducción de costes
  • Implantación de mejoras (tecnológicas y de factor humano)
  • Desarrollo de Manuales de Procedimiento
  • Formación Dirección
  • Formación Empleados
  • Mejora de procesos
  • Optimización de procedimientos
  • Mejora de producción a nivel personal y de equipo
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Tras la consultoría en Linkedin mantenida quiero compartir contigo 3 elementos que destacan sobre la misma de un amplia lista. Estos serían: sagacidad, inteligencia y focus en el resultado. Quiero agradecerte el enfoque con el que hemos tratado la misma y cómo has conseguido trasladarme otras formas de hacer en una herramienta tan potente como es linkedin y que adecuadamente trabajada y vinculada con otras herramientas pueden permitir establecer relaciones a cualquier nivel jerárquico de una compañía con profesionalidad, rigor y excelencia. Gracias por tus enseñanzas. Un abrazo

Director de Desarrollo Corporativo

 

Si después de más de 4 horas los asistentes se quedan hasta el final para preguntarle por casos personales y con ganas de mas algo bueno tiene que haber hecho… todo !
Proactivo y en continuo aprendizaje no le quita tiempo para ayudar en cualquier momento en persona o por las redes sociales De los mejores que he visto en Social Selling, capta la atención del auditorio, domina los tiempos y temas sobre los que habla y le pone pasión sin irse por las ramas ni dejar nada por explicarmenos

Account Manager en Automoción

A continuación te mostramos algunos ejemplos de como hemos ayudado a nuestros clientes. Contacta con nosotros y analizaremos tu caso.

El control de los Costes y la reducción de los mismos es una pieza fundamental en los negocios.

¿Dispones de costes reales de cada trabajo realizado por operario, materiales, externos?

¿Aun sigues calculando y midiendo los costes en un Excel?

¿Puedes ajustar los precios de PVP teniendo en cuenta los costes reales del último trabajo que realizaste?

¿Puedes detectar desajustes en los costes durante la realización de un trabajo?

Averigua como podemos ayudarte -> contactar

La mejora de Procesos también la podemos realizar, tanto en ámbitos Industriales como en Departamentos Técnicos, Diseño, Despachos Profesionales, Social Media, etc…

¿Dispones de una visión global en tiempo real de los trabajos que se están realizando en tu empresa y la cola pendiente?

¿Conoces exactamente el tiempo que cuesta realizar cada tipo de tarea y que empleado es más rápido y cual no?

¿Sabes en que tareas se invierte más tiempo y porque?

¿Identificas el volumen de trabajo realizado por cada empleado/maquina?

La Productividad personal y de equipo es una de las piezas fundamentales para la mejora de la empresa y la reducción de los costes.

¿Llegas al final de día y notas que te falta tiempo?

¿Realizas muchas tareas pero cada vez tienes más y no llegas?

¿Necesitas poder coordinar y gestionar en tiempo real a tu equipo?

¿El correo electrónico te consume mucho tiempo y cada vez crece más?

¿Tu y tu equipo usáis de forma efectiva vuestros Smartphone/Tableta como herramienta empresarial?

¿Te gustaría recuperar 1 hora al día extra de tu tiempo?

Las Tecnologías de la Información no son el fin, sino lo que nos va a permitir el mejorar y ser más eficaces.

¿Estás aprovechando al máximo los dispositivos tecnológicos y aplicaciones que hay en tu empresa?

¿Formas a tus Directivos y empleados para que sepan sacarle el máximo provecho en su trabajo diario?

¿Usáis en tu empresa herramientas colaborativas para reducir la carga de emails?

¿Gestionáis proyectos con asignación de tareas y tracking de tiempos?

¿Habéis convertido vuestras Smartphone/Tabletas en una herramienta para mejorar el rendimiento y reducir drásticamente la burocracia de la empresa?

Desarrollamos proyectos de eCommerce y realizamos Consultoría sobre proyectos ya realizados para detectar:

  • Que se cumple con las legislaciones correctamente
  • Se dispone de los sellos de confianza más efectivos para la venta
  • Que la integración con las herramientas Google es válida
  • Que se haya realizado un buen análisis de palabras clave y se ha implementado de forma correcta
  • Se dispone de una buena implementación de SEO a nivel de tienda y producto
  • Que las zonas de impuestos y aranceles estén bien configuradas
  • Cual es el nivel de rebote y el porque
  • Como optimizar al máximo la experiencia del usuario y mejorar el proceso de compra
  • Quieres conectar tu TPV a tu eCommerce
  • Quieres enviar un código tracking del envío a tu cliente directamente al hacer la compra
  • etc…

Analizamos tu forma de trabajo e introducimos mejoras tanto en herramientas, procedimientos y flujos de trabajo.

  • Creación de Calendarios de Planificación
  • Reducción de hasta un 80% de volumen de trabajo
  • Automatización de procesos que no perjudiquen a la marca
  • Monitorización de nuestra marca, líneas de negocio y competencia
  • Búsqueda de oportunidades de negocio
  • Trabajo en equipo

¿Trabajas las Redes Sociales con los empleados y les has explicado que esperas de ellos?

¿Ya has convertido las Redes Sociales en una forma rápida de atender a tus clientes?

¿Localizas y respondes las preguntas de usuarios sobre tus productos/servicios?

Si tu negocio es internacional ¿Alguien usa las Redes Sociales haciéndose pasar por tu empresa?

¿Qué repercusión económica tiene que alguien publique una noticia falsa en tus propias redes sociales? más sobre seguridad